Posiblemente pienses que implementar un manejo de ERP no es tan necesario por el momento. Pero aprender a gestionar procesos, automatizar tareas y promover una comunicación efectiva entre todos los departamentos que conforman tu empresa, desde el comienzo es una ventaja.

El soporte ERP es un servicio integral y continuo que garantiza que el sistema y las personas que lo usan funcionen en armonía. Este va mucho más allá de “arreglar fallas” y abarca la implementación, el acompañamiento y la resolución de incidencias.

¿Qué es realmente el soporte en un ERP y por qué es tu aliado estratégico?

Pensar en el soporte ERP como un simple “servicio técnico” es como ver un yate y creer que es solo una balsa. Un ERP es el sistema nervioso de tu empresa, integrando finanzas, ventas, inventario, producción y recursos humanos.

Al hablar del soporte de estos sistemas, se hace referencia al equipo de expertos que asegura su funcionamiento. Además de su adaptabilidad al crecimiento de la empresa y capacidad de respuesta eficaz a los nuevos desafíos.

Su objetivo principal no es solo reactivo (solucionar problemas), sino también proactivo y estratégico: asegurar que la tecnología trabaje para ti y no al revés.

¿En qué se divide el soporte durante la implementación del ERP?

La fase de implementación es el período más crítico porque es cuando se construyen los cimientos de toda la operación futura. El soporte aquí es intensivo, cercano y se enfoca en la correcta puesta en marcha.

• Resolución de dudas de configuración. Durante la configuración, surgen preguntas específicas del negocio. El soporte responde estas preguntas cruciales.
• Manejo de incidencias inmediatas. Al migrar datos y hacer las primeras pruebas, es común encontrar errores. El soporte actúa como un cirujano para corregirlos rápidamente.
• Asesoría en best practices. El soporte te guía sobre cómo configurar los procesos para sacar el máximo provecho del ERP, basándose en la experiencia con otras empresas de tu sector.
• Capacitación “en caliente”. Mientras se configura, se entrena a los usuarios finales. El soporte responde las preguntas que surgen durante esta formación, haciendo el aprendizaje más efectivo.

Un soporte técnico ERP básico aquí se limitaría a asegurar que el servidor esté encendido. El soporte en ERP va más allá, asegurando que la lógica del negocio quede bien plasmada en el sistema.

¿Cómo cambia el soporte después de que el ERP esté en funcionamiento?

Una vez que el ERP está “vivo” y operando, el soporte da un giro; ya no se trata de construir, sino de mantener, optimizar y escalar. 

• Soporte correctivo. Este es el más parecido al soporte técnico tradicional; es esa solución urgente para algo que no funciona. Se suele clasificar en niveles de urgencia: alta, media y baja.
• Soporte evolutivo o consultivo. Aquí es donde el soporte ERP demuestra su verdadero valor. Los usuarios ya se sienten cómodos con lo básico y empiezan a preguntarse cómo explotar más el sistema.
• Soporte proactivo y preventivo. Este es el nivel más avanzado de soporte. Tu proveedor se convierte en un partner estratégico que te ayuda a mirar hacia adelante (actualizaciones, monitoreo y revisiones periódicas).

En pocas palabras, el soporte ERP se convierte en una relación a largo plazo. Es aquí donde se nota la diferencia entre un proveedor y un partner.

Te puede interesar: ¿Cómo elegir un partner ERP que entienda los procesos de tu empresa?

Soporte ERP vs. soporte técnico: ¿Cuál es la diferencia?

Comprender la distinción entre ambos es crucial para valorar realmente el servicio que recibes. Mientras que el soporte técnico se centra en la tecnología en sí (software, hardware y red), el soporte ERP abarca tanto la tecnología como los procesos.

Esta diferencia fundamental radica en su alcance y en su objetivo final. El soporte técnico en ERP es esencialmente reactivo; actúa cuando algo se rompe o deja de funcionar. El soporte ERP integral va más allá; es reactivo, proactivo y consultivo.

En esencia, el soporte técnico se asegura de que el motor del coche encienda. El soporte ERP integral te enseña a conducirlo de forma eficiente, sugiere mejores rutas para ahorrar combustible y te ayuda a transportar tu mercancía de forma rentable.

Invertir en un buen soporte ERP es invertir en la tranquilidad

Al final del día, un ERP sin un soporte robusto es como comprar un Ferrari sin seguro, sin mecánico de confianza y sin manual de usuario. Puede ser potente, pero cualquier inconveniente se convertirá en una pesadilla costosa.

• Mayor ROI. Aprovechas al máximo tu inversión al usar el sistema en su totalidad.
• Continuidad operativa. Los problemas se resuelven rápido, minimizando el tiempo de inactividad.
• Adaptabilidad. Tu sistema crece y se adapta contigo a nuevos mercados y regulaciones.
• Enfoque estratégico. Tu equipo puede concentrarse en su trabajo, no en lidiar con un sistema que no entiende.

No hay que subestimar el valor de tener un partner tecnológico a tu lado. Contáctanos hoy mismo y evaluemos juntos si el nivel de soporte que recibes está a la altura de tus ambiciones de negocio.

Tendencias y Motores Clave del Mercado

El robusto crecimiento del mercado ERP, y por extensión de sus servicios de soporte, está impulsado por varias tendencias clave.

Dominio de la nube

Las soluciones ERP basadas en la nube son el principal motor de crecimiento. Representan alrededor del 70% del mercado y están creciendo a un ritmo mucho más rápido (14,5% anual) en comparación con los sistemas locales (2% anual).

Este cambio aumenta la demanda de soporte remoto, gestión y servicios de optimización continua.

Integración de la IA y automatización

La incorporación de la Inteligencia Artificial (IA) y la automatización en los sistemas ERP los están transformando de meras plataformas transaccionales en herramientas inteligentes para análisis predictivo y optimización de procesos. Esto crea una necesidad de soporte más avanzado y especializado.

Soluciones específicas por sector

Existe una demanda creciente de soluciones ERP adaptadas a industrias específicas como la construcción, la salud y la manufactura. Esta especialización requiere equipos de soporte con un conocimiento profundo del sector vertical.

ERP365: el aliado que puede transformar a tu empresa

El soporte ERP, en el entorno empresarial actual, es solo el primer paso. Lo que realmente define el éxito es un partner de soporte que garantice un funcionamiento óptimo, evolucione con tus necesidades y brinde una ventaja competitiva sostenible.

En ERP365 somos conscientes de ello y, por eso, te ofrecemos soluciones de vanguardia y demostramos nuestro compromiso con un acompañamiento integral. Nos convertimos en una extensión de tu empresa para hacerla crecer de forma integral.¿Estás listo para asegurar el máximo retorno de la inversión en tu ERP? Conócenos, o solicita una demo y descubre cómo potenciar tu negocio.

Las empresas que están en proceso de implementación de ERP conocen bien las ventajas de este proceso

Conocer la diferencia entre ERP, CRM y SCM es esencial al momento de elegir el sistema para tu empresa. Cada sistema busca optimizar el rendimiento organizacional, pero no tienen las mismas funciones. Quédate aquí y te ayudamos a distinguirlos.

Principales diferencias entre ERP, CRM y SCM 

Si bien las soluciones de gestión abordan a la empresa en su totalidad, hay una diferencia entre ERP, CRM y SCM. En esencia, ERP es el eje integrador de los datos corporativos, CRM se centra en la clientela y SCM optimiza la cadena de suministro.

¿Qué es un ERP?

El ERP (Enterprise Resource Planning o Planificación de Recursos Empresariales) es un software que recolecta información departamental en la empresa, y la almacena en una base de datos central. Obtiene información de las áreas contable, de marketing, recursos humanos, ventas, suministros y otras secciones.

Esto garantiza una data integrada que permite al personal compartir datos y trabajar con mayor fluidez, fomentando la mejora de los procesos internos. Como resultado de esta automatización, se ahorran recursos como tiempo y dinero. 

Principales funciones del ERP

Un sistema ERP puede llegar a realizar muchas funciones, entre las que destacan el manejo de los procesos contables y de recursos humanos. Otras funciones clave son:

• La gestión de los datos financieros en tiempo real.
• Optimización del proceso de producción y de las etapas del suministro.
• La gestión de proyectos desde la fase de planificación hasta la ejecución.  
• Generación de informes en las diferentes áreas de la empresa.
• Control de las ventas.
• Soporte para las estrategias de marketing.
• Gestión de riesgos.
• Análisis de información.

¿Qué es un CRM?

Es un sistema que se centra en la interacción con los clientes, recopila la data histórica de los puntos de contacto entre empresa y cliente. Toda la información se integra a la base de datos general para su análisis y uso para mejorar estrategias de ventas y marketing.

Principales funciones del CRM

El CRM (Customer Relationship Management o Gestión de Relaciones con Clientes) se centra en funciones como administrar los contactos de la empresa, gestionar los leads y coordinar las relaciones comerciales. También se utiliza en la atención postventa al cliente y la planificación de las estrategias de mercadeo.

Te puede interesar: Brinda un excelente servicio al cliente con estos tips

¿Qué es un SCM?

El software SCM (Supply Chain Management o Gestión de la Cadena de Suministro) se centra en la optimización de los procesos involucrados en la cadena de suministros. Esto significa que ejecuta tareas relacionadas con la eficiencia del área operativa y de producción, de la compañía.

Principales funciones del SCM

A diferencia de ERP y CRM, el sistema SCM lleva a cabo funciones específicas relacionadas con el flujo de los suministros, como las siguientes:

• Fomentar la coordinación entre empresa y proveedores para agilizar los procesos.
• Diseñar un procedimiento de entrega de mercancías eficiente.
• Monitorear el cumplimiento de los contratos con compradores y proveedores.

Así mismo, el SCM asume al talento humano como componente fundamental de la cadena de suministro; de allí que lo incluya en las estrategias para asegurar los niveles de producción adecuados.

Te puede interesar. ¿Demasiados Sistemas en tu Empresa? Solución un Sistema Centralizado

Cuadro comparativo de ERP, CRM y SCM 

Para mostrarte de una forma más gráfica y clara la diferencia entre ERP, CRM y SCM, diseñamos el siguiente cuadro comparativo con las principales características de cada sistema. 

ERP	CRM	SCM
Enfoque en la centralización de la información.	Enfoque en el manejo de los clientes.	Enfoque en la mejora de la cadena de suministros.
Optimiza el desempeño operativo mediante procesos de automatización.	Optimiza los procesos relacionados con ventas y atención al cliente.	Optimiza las medidas de control de producción y flujo de productos.
Mejora la eficiencia de áreas como personal, contabilidad y finanzas.	Mejora las estrategias de captación y conversión de clientes.	Mejora los métodos de control de inventarios y de adquisiciones.
Los datos en tiempo real fomentan una toma de decisiones acertada.	Integrar la data de clientes a la data central promueve un servicio eficiente.	Permite a la empresa enfrentar la cambiante dinámica del mercado.
Se ajusta a los planes de crecimiento de la empresa.	Analiza los datos de la clientela y orienta las campañas de mercadeo.	Procesa información útil para reducir costos y satisfacer la demanda.

La diferencia entre ERP, CRM y SCM no es abstracta. Por ejemplo, el ERP automatiza la nómina de personal para el cálculo de remuneraciones y el registro de asistencias, entre otros.

El sistema CRM segmenta a la clientela basada en el historial de compras, interacción empresa – cliente, lealtad. Esto permite personalizar las actividades de marketing y la atención al usuario.

Un uso del SCM puede consistir en conectar a la empresa con redes de proveedores locales. Así, la cercanía geográfica facilita la producción y las entregas.

CRM vs ERP vs SCM ¿Existen características comunes?

No solo existe diferencia entre ERP, CRM y SCM. Estas tecnologías comparten aspectos afines generales que mejoran el rendimiento de la organización, como:

• Optimizan los canales comunicacionales.
• Evitan la filtración de información, fortaleciendo la seguridad. 
• Su comprensión e implementación es sencilla y accesible.
• Son innovaciones que permiten ahorrar tiempo

Son, además, sistemas que reducen la comisión de errores humanos, generando informes precisos y actualizados sobre el estado de la empresa.

¿Puedo añadir funciones de CRM a mi sistema ERP?

A pesar de la diferencia ERP – CRM, un sistema ERP suele ser versátil y flexible, por lo se pueden añadir módulos o programas especializados. Si tienes ambos sistemas, la configuración resulta sencilla.

Entre las funciones que se pueden agregar están la gestión de la cartera de clientes y la administración de los procesos de ventas. También se puede integrar a la base de datos central todo lo relativo a las estrategias de marketing.

Diferencia entre ERP, CRM y SCM: razones para usar ERP

Cada software de gestión cubre diferentes necesidades de la organización. Y si te preguntas cuáles son las circunstancias que ameritan la instalación de un ERP, estas son algunas:

• Necesitas optimizar las funciones administrativas y contables.
• Requieres de un sistema que crezca al ritmo de tu empresa.
• Necesitas centralizar tus operaciones de gestión en una sola herramienta multifuncional.

La posibilidad de contar con una sola base de datos centralizada es una atractiva razón para decidirte por un sistema ERP.

Diferencia entre ERP, CRM y SCM: encuentra el software ideal

Encontrar el sistema de gestión correcto para tu empresa no es una tarea que puedas improvisar. Existe en el mercado diversidad de programas que gestionan la organización desde parcelas sectorizadas.

Central Business aborda los procesos de tu empresa como un todo. Funciones operativas, administrativas y logísticas son eficientemente integradas para mejorar el rendimiento de tu empresa. ¡Contáctanos, en ERP 365 te contamos más!Y si quieres más información sobre el software ERP, seguramente encontrarás útil el artículo sobre mapeo de procesos con ERP que encontrarás en nuestro blog.

ERP365 | Dynamics 365 Business Central

En un entorno donde cada cliente demanda atención personalizada, una estrategia de administración de servicios ERP se vuelve indispensable. Gestionar diversos proyectos a la vez es un reto que crece a diario. Por lo que debe atenderse a tiempo.

Asuntos como la trazabilidad de entregas, el uso adecuado del equipo humano o la correcta facturación son puntos críticos. Muchas veces, la información está dispersa en diferentes herramientas y formatos. Esto complica la toma de decisiones.

Por ello, Business Central es una solución integral que responde a estos retos. Unifica toda la información y automatiza procesos clave. Con dicho sistema, las empresas de servicios pueden crecer con escalabilidad. Aquí te contaremos cómo.

¿Por qué es difícil gestionar sin una administración de servicios ERP?

Para comprender la magnitud del reto, basta analizar cómo una mala administración de servicios ERP afecta la operación. Cuando no se cuenta con una plataforma unificada, la operación diaria se vuelve poco predecible. 

De esta forma, las decisiones se basan en intuiciones, no en información real. Esto impide una automatización de servicios profesionales que garantice resultados sostenibles. Dicho esto, las complicaciones más frecuentes son:

• Dificultad para seguir el estado de cada proyecto o servicio. Sin una vista clara, el seguimiento depende de hojas de cálculo o llamadas constantes.
• Problemas de coordinación entre equipos o recursos compartidos. La ausencia de sincronización genera cuellos de botella y demoras innecesarias.
• Fallas en la facturación por servicios mal registrados o entregas no documentadas. Esto impacta directamente en la liquidez y en la relación con el cliente.
• Falta de visibilidad de rentabilidad por cliente o proyecto. No saber cuáles son los contratos más rentables limita las acciones para escalar a nivel empresarial.

La carencia de una visión unificada impide detectar oportunidades de mejora. Esto lleva a una operación desorganizada, con bajos márgenes y clientes insatisfechos. Además, la falta de control puede poner en riesgo la continuidad de proyectos.

¿Cómo ayuda Business Central a ordenar las operaciones de servicios?

Gracias a su diseño integral, una solución para controlar proyectos y clientes como Business Central permite centralizar todas las actividades clave. Debido a esto, las compañías pueden trabajar con una sola fuente de información. 

Te puede interesar: Movilidad Empresarial: Conecta Tu Empresa y Mejora Procesos Operativos

Es así como este ERP para empresas de servicios mejora la trazabilidad, agilidad y seguridad operativa. Ahora bien, entre sus principales capacidades están:

• Centraliza toda la información de clientes, contratos, órdenes de servicio y facturación. Esto elimina los errores por trabajar con archivos separados o información obsoleta.
• Automatiza la programación de tareas, asignación de recursos y seguimiento del avance. Cada área puede trabajar sobre flujos definidos y sin interferencias.
• Genera reportes financieros por cliente, proyecto o servicio en tiempo real. Esto aporta una visión clara para tomar decisiones con base en resultados concretos.
• Permite personalizar flujos para distintos tipos de servicios. Se adapta a los requerimientos de despachos contables, empresas de mantenimiento o instalación.

Este tipo de software de gestión para servicios ofrece una ventaja competitiva clara. Ya que permite establecer una base sólida que se adapta al crecimiento empresarial sin desorden ni retrabajos.

Beneficios de la administración de servicios ERP con Business Central

Adoptar este sistema renueva la manera en que las firmas administran su operación diaria. Esta solución ofrece una visión global que permite actuar con rapidez y optimizar recursos. Siendo esencial para una administración de servicios ERP efectiva. 

Al integrar Business Central, las organizaciones logran una mejor administración de contratos y servicios con ERP, garantizando continuidad operativa. Esto impacta directamente en la confianza del cliente. Por lo tanto, entre sus beneficios están:

• Control y trazabilidad completa de cada proyecto o servicio. Cada movimiento queda registrado y puede auditarse fácilmente.
• Mejora la atención al cliente con información actualizada al instante. El equipo puede responder dudas o solicitudes con total precisión.
• Mayor rentabilidad al identificar costos ocultos o tiempos improductivos. El análisis financiero se vuelve más rápido y confiable.
• Escalabilidad, controla desde 10 hasta 1.000 servicios activos sin perder control. Ideal para crecer sin poner en riesgo la calidad del trabajo.

Según El Economista, el 80% de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes) aumentan sus ventas al digitalizar la operación. Es decir, estos sistemas ERP logran avances inmediatos.

¿Por qué ERP 365 es tu mejor aliado para implementar Business Central?

Contar con una consultoría especializada es clave para aprovechar el potencial de Business Central. En ERP 365 entendemos las particularidades de los despachos, agencias y consultoras. Por lo tanto, somos tu aliado ideal. 

Nuestro enfoque es 100% práctico y alineado a resultados tangibles, lo que refuerza la administración de servicios ERP para cada cliente. Estas son algunas razones para elegir ERP 365:

• Especialistas en procesos de empresas de servicios. Dominamos los retos diarios de sectores como mantenimiento, tecnología o diseño.
• Experiencia en automatización de operaciones con Business Central. Hemos trabajado con casos reales que se parecen al tuyo.
• Acompañamiento en la configuración de servicios, plantillas, contratos y reportes. No solo implementamos, también personalizamos según tu modelo de negocio.
• Atención local y soporte continuo. Respondemos rápido y comprendemos el contexto de las Pymes.

Además, gracias a nuestro foco en el control de proyectos y clientes, entregamos resultados medibles desde los primeros meses. En ERP 365 combinamos experiencia, tecnología y cercanía en un solo equipo.

¡Lleva el orden y el crecimiento de tus operaciones al siguiente nivel!

La administración de servicios ERP cobra mayor relevancia cuando hay muchos clientes y contratos activos. Contar con una solución robusta como Business Central aporta estructura, seguimiento y análisis de todo lo que ocurre. Desde la planificación hasta la facturación, cada etapa está conectada.

Esto permite una gestión de servicios con ERP que se alinea con los objetivos de cualquier compañía. Además, habilita la administración de múltiples tareas sin perder eficiencia ni calidad. En especial para empresas que buscan una solución para controlar proyectos y clientes de forma efectiva.

Te puede interesar: ¿Cómo conectar ventas, stock y finanzas con un ERP?

En ERP 365 ofrecemos una demo gratuita para mostrar cómo adaptar Business Central a tu operación empresarial. Solicítala y transforma tu modelo de servicio con una herramienta unificada que evoluciona contigo. ¿Qué esperas?

ERP365 | Dynamics 365 Business Central

En nuestro artículo de hoy te mostramos cómo transformar tu empresa con un sistema ERP en Monterrey. ¡Sigue leyendo y mejora la eficiencia de tus procesos!

Este sistema ERP se ajusta a las necesidades específicas de cada sector, proporcionando soluciones que optimizan los procesos y mejoran la eficiencia operativa.

Existen muchos mitos y realidad sobre el ERP en Internet, así que posiblemente no sepas distinguir la ficción de la verdad.